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中钨高新:以ESG为翼 筑世界一流钨产业集团

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xinwen.mobi 发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
说起一家公司想成为世界老大,很多人觉得那得营收规模大、产品卖得多。这话没错,但对中钨高新来说,这个目标里头可藏着不少硬核内容:得有全球领先的科技创新,得有打动人心的企业文化,更得有支撑长远发展的真本事。

这真本事是什么?ESG——就是环境、社会和治理,成了中钨高新追求世界一流的新玩法。这玩意儿乍一听挺“虚”,但他们却玩出了实打实的花样。

基础打得牢:从顶层设计入手

想要玩转ESG,不能光喊口号。中钨高新在治理架构上就先动了真格,把董事会下头的战略委员会,直接改名叫“战略与可持续发展委员会”。这可不是换个名头,意思是可持续发展这事儿,董事会的领导们得亲自抓、深度管,让它真正融入公司的核心战略和日常运营里。

光有上层设计还不够,考核的“指挥棒”也得变。公司总经理每年的业绩任务书里,白纸黑字加上了“研发经费投入强度”和“生态环保投入”这两项可持续发展指标。这意味着干得好不好,能不能拿到钱,ESG的表现直接挂钩。这让ESG不再是额外的负担,而成了经营管理的硬任务。

绿色发展,体现在每个环节

中钨高新干的是钨产业,从挖矿到做成最终的产品。绿色发展,是摆在面前的硬杠杠。

挖矿最容易想到的是环境破坏。他们处理一个百年老矿的废石堆,一下子就投了7000万元治理。在选矿过程中,水现在都做到了循环利用,彻底告别了过去的废水直排。对于那些开采后剩下的尾矿,他们的思路是“吃干榨净”——能回填到地下的就回填,能做成建材的就利用,朝着“无废矿山”的目标使劲。

进了生产车间,节能的“算盘”也打得精。新建或改造厂房时,大面积铺上光伏板自己发电。像各种高温炉子散发的余热,以前白白浪费,现在都被收集起来,冬天用来给办公室供暖,或者给澡堂烧热水,大大降低了能耗。到2024年底,他们已经建成了6家国家级“绿色工厂”,这个数量在行业里是领先的。

绿色行动领域        具体举措        效果/案例
矿山治理        投资治理历史废石堆,推动尾矿减量化、资源化、无害化        柿竹园公司完成尾矿充填约25万立方米,打造绿色转型样板。
能源利用        大规模应用光伏发电、回收设备余热        株硬、株钻等多家子公司建设光伏项目;稀有新材公司用炉子余热供应热水。
排放管控        升级改造设备,减少污染物排放        自硬公司锅炉改造后,每年减排颗粒物、二氧化硫等数吨。长城装备取消喷漆工艺,实现挥发性有机物零排放。
体系建设        构建绿色制造体系,开展产品碳足迹分析        下属企业绿色工厂、环境管理体系认证全覆盖;多款产品入选国家级绿色设计产品。
科技创新,为硬实力注入新能量

ESG不是只搞环保,更是提升核心竞争力的路径。中钨高新在研发上舍得砸钱,2024年的研发投入超过6.9亿元。他们推行“揭榜挂帅”的机制,谁能解决关键技术难题,谁就来挂帅攻关。

研发成果也相当提气。他们的微型钻头,直径能做到0.01毫米,只有头发丝的八分之一,在电子制造等领域是顶尖技术。在航空航天领域,盘古系列高端刀具成了新的业绩增长点。

出海闯世界,ESG是“通行证”

要把产品卖到全球,尤其是欧美这些成熟市场,光靠价格低可不行。很多国际大客户,已经把规范的ESG报告和可持续表现,作为合作甚至采购的前提条件。中钨高新的ESG实践,在这里就成了敲开国际市场的“通行证”。

比如在开拓海外市场时,扎实的环境保护、社区关系等ESG实践,能帮助公司更好地获得当地政府和社区的信任与支持。他们的产品能销往全球70多个国家和地区,这份国际竞争力,背后有ESG的一份功劳。

管理也是“内功”,精益和绩效改革激发活力

公司内部管理也是治理(G)的重要部分。中钨高新大力推行“进步指数、精益管理、班组建设”三位一体的管理模式。各子公司、车间、班组层层设定要进步的指标,每月检查复盘,干得好的挂“羚羊旗”,落后的要拿“蜗牛旗”,考核结果还和评优评先直接挂钩。

他们还搞增量绩效改革,在一些子公司试点,把销售、产品线和职能部门的奖金,和创造的新增利润、解决关键问题深度绑定。干得好奖金就多,收入差距最大能拉开10倍。这套办法下来,大家的积极性被有效激发,一家曾经亏损的子公司就实现了从亏损到盈利过亿元的跨越。

总结来说,中钨高新搞ESG,不是做表面功夫,而是当成一项系统工程来干:

治理解构是“大脑”,从董事会层面定方向、管长远。

绿色生产是“底色”,从矿山到车间,把对环境的影响降到最低。

科技创新是“引擎”,持续投入研发,保持技术领先。

出海发展是“验证”,用国际认可的ESG标准打开全球市场。

内部管理是“筋骨”,通过精益和绩效改革,激发组织内部的活力。

用中钨高新自己的话说,他们是“以ESG为翼”,给成为世界一流钨产业集团的梦想插上翅膀。这条路还在继续,但方向已经清晰:世界一流,不仅是一流规模,更要有一流的内涵和可持续的未来。

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