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不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力

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xinwen.mobi 发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

咱就白话事儿,怎么让咱国家的国企变得更硬核、更有劲儿。

先说“核心功能”。国企是干啥的?那不是光为了赚钱。它是国家的“压舱石”,得干那些关系国计民生的大事、要紧事。比如电网、铁路、大基建、能源安全这些,私人企业可能觉得投入大、回报慢,但国家发展、老百姓过日子离不了。所以,增强核心功能,就是让国企把这“压舱石”的角色扮得更牢靠。该投钱搞研发就得投,该啃技术硬骨头就得啃,保证在关键时刻,国家需要啥,国企就能顶上啥,不掉链子。不能光盯着自家碗里的饭,得想着锅里、田里,服务国家的大战略。

再说“核心竞争力”。这就好比一个人的真本事。国企不能光靠“个头大”、有“娘家”撑腰。市场上真刀真枪拼起来,得有过硬的产品、一流的技术、高效的管理、响当当的品牌。怎么提升?

技术得牛:不能总跟在别人后面跑,得自己掌握点“独门绝活”。加大研发,把关键技术抓在自己手里,别让人卡脖子。

管理得活:内部机制得理顺,不能大锅饭,得让干得好的人有奔头,把人的积极性调动起来。该精简就精简,该创新管理模式就创新,得像那些优秀的现代企业一样高效运转。

成本控制得好:会赚钱,还得会省钱。精打细算,把每一分钱都花在刀刃上,提高效率,这样出来的产品和服务才有市场竞争力。

市场反应得快:别老是慢半拍。得多听听市场的声音,老百姓、客户需要啥,就琢磨着改进啥,甚至能引领新需求。得灵活,不能像个笨重的大象。

总之一句话,增强核心功能,是让国企“该干的必须干好”,担起国家赋予的责任。提升核心竞争力,是让国企“在市场上能打能拼”,自己练出一身肌肉。这两件事,就像人的两条腿,缺一不可。腿脚有劲了,身子骨硬朗了,国企才能更好地为国家出力,也为咱们老百姓提供更优质、更可靠的产品和服务,在国际上也更有话语权。这条路得坚定不移地走下去,不断琢磨,不断改进。

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